Diese Immobilie ist verkauft

5388 | Anlage & Investment in 33175 Bad Lippspringe

  • thater IMMOBILIEN GmbH - Immobilienangebot - 33175 Bad Lippspringe - Bad Lippspringe - Mehrfamilienhaus - 5388 - Mehrfamilienhaus in Bad Lippspringe
1967
Baujahr
307 m²
Wohnfläche
11
Zimmer
405 m²
Grundstück
Andrea Thater - Portrait

ALS MAKLER SCHAFFEN WIR DEN PERFEKTEN RAHMEN FÜR EINEN SICHEREN UND PLANBAREN IMMOBILIENVERKAUF.

Beim Verkauf einer Immobilie überlassen wir nichts dem Zufall. Dazu gehört auch, die Qualität der eigenen Arbeit zu überprüfen und den Verkauf auszuwerten.

Mit der Referenz erhalten Sie einen Einblick in wichtige Kennziffern zu diesem Hausverkauf und Sie sehen, wie der Verkäufer unsere Arbeit beurteilt. So haben Sie bei der Suche nach dem passenden Immobilienmakler eine gute Entscheidungshilfe.

Bei Fragen erreichen Sie mich unter meiner Durchwahl:

Leistungsbilanz zu diesem Verkauf aus dem Jahr 2016

Preistreue in Prozent
100 %

Verkaufsdauer in Tagen
23

Besichtigungstermine
2

Interessenten gesamt
81

Echte Kaufinteressenten
50

Interessenten mit Besichtigung
17

Das wird gemessen

Preistreue in Prozent
„Preistreue in Prozent“ ist das Verhältnis vom ersten beworbenen Angebotspreis zum tatsächlich beurkundeten Verkaufspreis. Dieser Wert zeigt, ob wir einen vorher mit dem Verkäufer festgelegten Preis im Markt durchsetzen.

Unter 100 %: Der beurkundete Verkaufspreis lag unter dem ursprünglichen Angebotspreis.
100 %: Der Angebotspreis und der beurkundete Verkaufspreis sind exakt identisch.
Über 100 %: Der beurkundete Verkaufspreis lag über dem ursprünglichen Angebotspreis.

Verkaufsdauer in Tagen
Die „Verkaufsdauer in Tagen“ zeigt die reine Vermarktungszeit vom Verkaufsstart bis zur verbindlichen Reservierung durch den Käufer. Unser Ziel ist es, die öffentlich wahrnehmbare Vermarktung zügig abzuschließen. Eine zügige Vermarktung signalisiert, dass eine Immobilie begehrt ist und dies wirkt sich positiv auf den Verkaufspreis aus. Auch für den Verkäufer und/oder Mieter ist es positiv, wenn sich die Vermarktung nicht unnötig in die Länge zieht.

Besichtigungstermine
Um die Bewohner so wenig wie möglich zu „stören“, werden die erforderlichen Zeitfenster für Besichtigungstermine bereits vor dem Verkaufsstart festgelegt. Ein Besichtigungstermin entspricht also einem vorher vereinbarten Zeitfenster von z. B. 14:00 – 16:00 Uhr. In diesen festen Zeitfenstern terminieren wir Interessenten direkt nacheinander und/oder parallel zueinander. Unser Ziel ist es, den Verkauf mit nur zwei Besichtigungsterminen zu organisieren.

Interessenten gesamt
„Interessenten gesamt“ zeigt Ihnen wie viele Interessenten wir mit diesem Angebot erreicht haben. Unser Ziel ist es, den Käufer zu finden der genau zu den Vorstellungen des Verkäufers passt. Deshalb möchten wir zunächst mit möglichst vielen Interessenten in Kontakt kommen.

Echte Kaufinteressenten
„Echte Kaufinteressenten“ haben ein Angebot nicht nur flüchtig wahrgenommen, sondern sich im Detail mit dieser Immobilie beschäftigt. Die echten Kaufinteressenten kennen den genauen Standort, alle Fotos, die Grundrisse, die virtuelle 360-Grad-Besichtigung und die umfangreiche Beschreibung der Immobilie. Durch die Prüfung aller Informationen können sie einzuschätzen, ob die Immobilie zu den eigenen Vorstellungen passt.

Interessenten mit Besichtigung
Nur „echte Kaufinteressenten“ erhalten die Möglichkeit einer Besichtigung. Hier sehen Sie mit wie vielen Interessenten wir die Immobilie innerhalb der vorgeplanten Besichtigungstermine angeschaut haben.

Rezension des Verkäufers

Vom Erstgespräch bis zum Verkauf haben wir uns äußerst nett und kompetent aufgehoben gefühlt. Die Verkaufsgeschwindigkeit hätten wir nicht für möglich gehalten! Daumen hoch!


Bewertung des Verkäufers

Empfehlungsquote der Verkäufer
100 %
Empfehlungsquote der Verkäufer

Benotung unserer Arbeit durch die Verkäufer
1,3
Benotung unserer Arbeit durch die Verkäufer

Die Empfehlungsquote ist Antwort des Verkäufers auf unsere Frage: “Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie uns als Makler weiterempfehlen?”

Die Noten im Detail

Transparenz / Kontrollierbarkeit der Leistung
2

Erzielter Verkaufspreis
1

Dienstleistungskomfort / eigener Zeiteinsatz
1

Verkaufsgeschwindigkeit
1

Preis-/Leistungsverhältnis (Provisionshöhe)
2

Qualität der erbrachten Leistung
1

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