Diese Immobilie ist verkauft

5738 | Häuser in 33100 Paderborn

  • thater IMMOBILIEN GmbH - Immobilienangebot - 33100 Paderborn - Neuenbeken - Einfamilienhaus - 5738 | Einfamilienhaus in 33100 Paderborn - Für Käufer provisionsfrei!
1977
Baujahr
264 m²
Wohnfläche
9
Zimmer
690 m²
Grundstück
Andrea Thater - Portrait

ALS MAKLER SCHAFFEN WIR DEN PERFEKTEN RAHMEN FÜR EINEN SICHEREN UND PLANBAREN IMMOBILIENVERKAUF.

Beim Verkauf einer Immobilie überlassen wir nichts dem Zufall. Dazu gehört auch, die Qualität der eigenen Arbeit zu überprüfen und den Verkauf auszuwerten.

Mit der Referenz erhalten Sie einen Einblick in wichtige Kennziffern zu diesem Hausverkauf und Sie sehen, wie der Verkäufer unsere Arbeit beurteilt. So haben Sie bei der Suche nach dem passenden Immobilienmakler eine gute Entscheidungshilfe.

Bei Fragen erreichen Sie mich unter meiner Durchwahl:

Leistungsbilanz zu diesem Verkauf aus dem Jahr 2022

Preistreue in Prozent
67 %

Verkaufsdauer in Tagen
104

Besichtigungstermine
6

Interessenten gesamt
931

Echte Kaufinteressenten
385

Interessenten mit Besichtigung
6

Das wird gemessen

Preistreue in Prozent
„Preistreue in Prozent“ ist das Verhältnis vom ersten beworbenen Angebotspreis zum tatsächlich beurkundeten Verkaufspreis. Dieser Wert zeigt, ob wir einen vorher mit dem Verkäufer festgelegten Preis im Markt durchsetzen.

Unter 100 %: Der beurkundete Verkaufspreis lag unter dem ursprünglichen Angebotspreis.
100 %: Der Angebotspreis und der beurkundete Verkaufspreis sind exakt identisch.
Über 100 %: Der beurkundete Verkaufspreis lag über dem ursprünglichen Angebotspreis.

Verkaufsdauer in Tagen
Die „Verkaufsdauer in Tagen“ zeigt die reine Vermarktungszeit vom Verkaufsstart bis zur verbindlichen Reservierung durch den Käufer. Unser Ziel ist es, die öffentlich wahrnehmbare Vermarktung zügig abzuschließen. Eine zügige Vermarktung signalisiert, dass eine Immobilie begehrt ist und dies wirkt sich positiv auf den Verkaufspreis aus. Auch für den Verkäufer und/oder Mieter ist es positiv, wenn sich die Vermarktung nicht unnötig in die Länge zieht.

Besichtigungstermine
Um die Bewohner so wenig wie möglich zu „stören“, werden die erforderlichen Zeitfenster für Besichtigungstermine bereits vor dem Verkaufsstart festgelegt. Ein Besichtigungstermin entspricht also einem vorher vereinbarten Zeitfenster von z. B. 14:00 – 16:00 Uhr. In diesen festen Zeitfenstern terminieren wir Interessenten direkt nacheinander und/oder parallel zueinander. Unser Ziel ist es, den Verkauf mit nur zwei Besichtigungsterminen zu organisieren.

Interessenten gesamt
„Interessenten gesamt“ zeigt Ihnen wie viele Interessenten wir mit diesem Angebot erreicht haben. Unser Ziel ist es, den Käufer zu finden der genau zu den Vorstellungen des Verkäufers passt. Deshalb möchten wir zunächst mit möglichst vielen Interessenten in Kontakt kommen.

Echte Kaufinteressenten
„Echte Kaufinteressenten“ haben ein Angebot nicht nur flüchtig wahrgenommen, sondern sich im Detail mit dieser Immobilie beschäftigt. Die echten Kaufinteressenten kennen den genauen Standort, alle Fotos, die Grundrisse, die virtuelle 360-Grad-Besichtigung und die umfangreiche Beschreibung der Immobilie. Durch die Prüfung aller Informationen können sie einzuschätzen, ob die Immobilie zu den eigenen Vorstellungen passt.

Interessenten mit Besichtigung
Nur „echte Kaufinteressenten“ erhalten die Möglichkeit einer Besichtigung. Hier sehen Sie mit wie vielen Interessenten wir die Immobilie innerhalb der vorgeplanten Besichtigungstermine angeschaut haben.

Rezension des Verkäufers

a) Verkaufspreis



05/06 2022 zunächst inkompetente Beratung hinsichtlich des Angebotspreises



08/2022 erneut falsche Beratung hinsichtlich des Angebotspreises



b) Vorbereitungsdauer



Drei Monate zwischen Beauftragung und Verkaufsstart sind deutlich zu lang



Fortsetzung



zu b) auch mit dem Hinweis auf die Sommerferien, die aber doch in den verschiedenen Bundesländern zu unterschiedlichen Zeiten beginnen und enden und es anfangs auch Interessenten aus anderen Bundesländern gab. Maximal 6 Wochen wären aus unserer Sicht ein angemessener Zeitrahmen.



c) Zu Beginn gab es überzogene Versprechen in Bezug auf Abwicklungsgeschwindigkeit und Erlöse.



Alles in allem sind wir aber nun froh, doch einen Käufer für das Objekt gefunden zu haben. Dennoch sind die vollmundigen Versprechen zu Beginn kritisch zu hinterfragen, natürlich basierten diese auf anderen Voraussetzungen.



Die globalen Einschnitte waren unvorhersehbar, aber dennoch wurden die Marktlage und die sich abzeichnenden Entwicklungen eine Weile falsch eingeschätzt.



Die Leistungen im Rahmen der Vorbereitung sind unseres Erachtens in 2 Teile zu unterscheiden. Die Beibringung und Sichtung aller erforderlichen Unterlagen hätten basierd auf der Situation schneller erfolgen können, die eigentliche Erstellung des Exposés nebst Online-Rundgang verliefen dann aber sehr wohl zu unserer Zufriedenheit.



Nachdem in der ersten Runde kein ernst zu nehmender Interessent gefunden wurde, hätten wir mehr Innovation bei der Gestaltung der zweiten Runde und eine realistischere Einschätzung der Marktlage erwartet. Auf Ideen unsererseits wurde allerdings bereitwilllig eingegangen. Nach Abschluss der zweiten Runde mit Findung eines Käufers hätte eine verbindliche Handlungsempfelung erfolgen bzw. provokant das Maximum verhandelt werden können. Dies ist erst auf unseren Wunsch hin, wenngleich dann mit sofortiger Umsetzung erfolgt.



d) Grund dafür ist meine/unsere ganz persönliche Situation, ich möchte mit dem Verkauf des Hauses einfach abschließen.



 


Bewertung des Verkäufers

Empfehlungsquote der Verkäufer
70 %
Empfehlungsquote der Verkäufer

Benotung unserer Arbeit durch die Verkäufer
3,5
Benotung unserer Arbeit durch die Verkäufer

Die Empfehlungsquote ist Antwort des Verkäufers auf unsere Frage: “Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie uns als Makler weiterempfehlen?”

Die Noten im Detail

Transparenz / Kontrollierbarkeit der Leistung
3

Erzielter Verkaufspreis
5

Dienstleistungskomfort / eigener Zeiteinsatz
3

Verkaufsgeschwindigkeit
5

Preis-/Leistungsverhältnis (Provisionshöhe)
2

Qualität der erbrachten Leistung
3

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